［摘取 要］我国与软件行业涉及的上市企业有十余家，却没以通用软件居多的上市公司，与我国正版相当严重，通用软件公司市场竞争不规范，利润较低，投放严重不足有关；同时我国公司面对着过于多的问题，融资渠道通畅，人员流动频密，市场竞争无序，作业流程缺乏标准化和规范化建设，而作为通用软件企业也具有作为企业自身的问题。　　［关键词］通用软件 软件公司的弊病 　　 　　累计目前，我国与软件行业涉及的上市企业有十余家，其主营业务中，主要是以行业应用软件和系统集成居多，如东大阿派、亿阳信通；或主营业务中有部分包括软件业务，如清华同方、浪潮信息。

当北京金山软件有限公司经历几次上市告终之后，最后在香港上市的时候，这家主要靠经营通用软件起家，现在以游戏为主要利润来源的公司，在业内完全一致被看作是游戏公司的又一次上市。我国通用软件为什么在资本市场不热门？这和通用软件行业面对的市场环境和企业自身内部原因有关。　　通用软件是计算机用户广泛用于的软件，如操作系统、办公软件、翻译成软件、杀毒软件、播出软件、看图软件等。

这类软件的应用于市场辽阔，产品的成本主要在研发的初期，更加主要的是杰出的高技术含量的人力成本的投放，其次是产品发售后如何转入市场的投放，当产品的用户群体平稳后，厂家只要作好产品的升级服务和产品改版，就需要取得平稳的可信的市场回报率。从产品上来说，由于产品的标准化，面向群体的广泛性，单个用户的销售额所带给的户的利润会有专业软件针对客户自定义研发带给的利润可观。通用软件针对的用户多为个人用户及企业用户的客户端，数量可观，产于普遍，其主要市场定位在薄利多销，更大范围的被应用于，被拒绝接受，被传播。而我国从计算机行业的发展初期，就在广大的个人用户层面构成了软件免费的概念，相当严重的正版现象，制约了我国通用软件行业的发展，也是许多标准化软件厂商最疑惑的地方。

毕业论文网 http://www.lw54.com 　　由于通用软件的用于面的广泛性和应用于功能基础性，对通用软件设计研发必须考虑到产品如何较少的闲置系统资源、更慢的处理速度；产品功能上能符合大多数的用于市场需求、同时操作者简单、人机界面内亲和；产品性能上平稳可信、安全性性能好，因此对软件开发的人员拒绝也较为低。而我国通用软件行业却被迫面对着这样的问题:通用软件为符合较少闲置系统资源和更高的运营速度，所撰写的语言一般是一些初级的语言或机器语言，同时拒绝软件的高性能不易操作者，因此对开发人员的技术水平及设计思想拒绝较高，现在国内专门从事通用软件研发的工程师的收益与发达国家比一起是很低的，与软件外包大国印度比起也是较低的，国内的消费水平、生活成本高企，无法让这些技术型的人才潜心于技术的钻研。更加多人才是一种保守的学习态度，培训机构培训后较慢转入研发领域，缺乏坚实的理论基础和设计理念，也就是为什么国内的办公软件有许多，却没一款能和微软公司office一样被普遍的应用于着。

软件高端人才严重不足是制约我国通用软件行业发展的一个较为大的问题。　　软件市场培育过于，特别是在通用软件的正版不道德的洪水泛滥。

还包括许多企业用户都没认识到正版这样的偷窃不道德的错误。尽管国家盗版化工程积极开展已近6年，但是政府的盗版化不道德没对企业单位，个人用户起着宣传盗版意识的效果，由于我国正版的违法成本低，即使企业意识到正版，也不不愿减少投放。

正版，对于个人用户来说，大家没实在不对，更加没实在是违法。没规范的，合法的，良性竞争的，有序的市场，对于标准化软件厂商来说，是灾难的，他们无法象专用软件那样接续企业的项目保持企业的存活。

毕业论文网 http://www.lw54.com 　　不当无序的市场竞争秩序。无序低价的竞争及低价导致软件质量低落等都妨碍着我国通用软件行业的发展。占到少数的出售盗版的市场，导致白热化的竞争，造成价格很快上升，进而影响到产品研发的投放，构成恶性循环。

甚至一些小的通用软件公司的测试环节都节约了，而是必要由用户来测试，进而对问题展开改良。　　另一方面，软件公司之间的互相攻讦现象相当严重。

金山董事长求伯君先生今年在软件行业自律联盟上回应：做到软件不仅必须充份满足用户的市场需求，也应当更为认同用户的选择权和使用权。在互联网时代更为竞争的环境下，有些厂商意图让用户了解自己的产品，有的意图维持占有率，使得市场竞争显得无序。在这种情况下，软件界的口水战，甚至阻碍用户体验的产品竞争开始经常出现。　　软件企业要担负起来企业的责任，要具有对用户负责管理的态度，确保产品的功能、性能等质量，同时也要为行业建构一种公平、公正、良性而研发的竞争环境，增进企业的发展和行业的发展。

　　我国公司面对着过于多的问题，融资渠道通畅，人员流动频密，市场竞争无序，作业流程缺乏标准化和规范化建设，通用软件企业也具有作为企业自身的问题： 　　一、软件开发人才频密流动 　　中国软件业跳槽的比率是很高的 ，软件开发企业常常面对着“人在项目在，人回头项目继发”的情况。目前不存在的杰出的标准化类软件公司，都是第一代程序员的个人英雄主义的结果和沿袭（王江民、求伯君、刘旭、张小龙等）。由于我国通用软件企业大多数正处于发展的阶段，物质待遇不是很高、企业主要捉研发，捉市场，往往忽略了过于多的企业文化建设，乏味的程序开发，缺乏企业文化的凝聚力，导致频密的人才流动。

毕业论文网 http://www.lw54.com 　　人才对于软件企业来说，是企业确实具备竞争力的核心要素，也是企业持久发展的显然，所以增加人才的萎缩，平稳研发团队和销售团队，是软件公司应当放到第一位的内部管理，融合人力资源管理，软件企业要从鼓舞要素和保健要素两个方面去增加人员的萎缩。　　保健要素需要避免员工在工作过程中对公司产生不失望，还包括公司管理办法，管理措施，考勤的人性化，薪酬福利等；鼓舞要素需要让员工对自己所属工作产生失望，譬如奖金制度，提成制度，晋升机制等。软件公司应当针对技术人员的工作特殊性和销售人员的超大压力，在保健要素上做人性化，柔性化，而在鼓舞要素上做符合员工更加多必须的条件，唤起员工的工作情绪，构建他个人目标与的组织目标的完全一致。　　二、通用软件企业的投放较较少 　　通用软件的研发不存在相当大的市场风险，而初创或者发展中的中小软件企业抵挡这些风险的能力还较强，也造成了企业自身的研发能力投放较低；由于软件企业没资产的抵押，从银行贷款也很艰难；相当严重的正版市场情况，又很难从风险投资那里融资；较宽的国内市场里面，众多竞争对手的不存在，正版市场的横行，没资金的来源，通用软件企业在人力成本投放，研发成本投放，测试成本投放上都较较少。

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